Manfaat competency management system – Pengelolaan kompetensi adalah awal dari kinerja karyawan yang efektif. Oleh karenanya, perusahaan selalu memaksimalkan berbagai cara untuk melakukan pengelolaan karyawan dengan maksimal agar kinerja pun ikut meningkat. Salah satu cara yang digunakan perusahaan adalah menggunakan competency management system dari LinovHR.
Penerapan competency management system dianggap menjadi cara ampuh dalam menjawab tantangan sulitnya mengelola kinerja karyawan. Berikut ini adalah beberapa manfaat yang didapatkan perusahaan dalam implementasi competency management system:
Membantu Analisis Gap Kompetensi
Sebuah perusahaan biasanya akan melakukan penilaian kinerja untuk karyawan di setiap periode tertentu. Selesai melakukan penilaian kinerja, perusahaan akan melakukan analisis gap kompetensi guna mengetahui kondisi karyawan terkini dengan harapan karyawan. Pengelolaan manajemen menggunakan sistem dapat menampilkan hasil kinerja terkini dengan lebih akurat, dengan begitu, analisis gap yang dilakukan pun jauh lebih efektif.
Menurunkan Tingkat Retensi
Jumlah karyawan resign yang terlalu banyak merupakan mimpi buruk bagi perusahaan karena dapat mempengaruhi tingkat retensi karyawan.. Bagaimana bisa competency management system dapat membantu menurunkan tingkat retensi? Penilaian dan pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem membantu perusahaan lebih memahami bagaimana pola kinerja karyawan. Dengan begitu, perusahaan dapat menemukan pola yang lebih baik dalam mengelola karyawan dan membuat karyawan lebih nyaman, sehingga dapat menurunkan
tingkat retensi karyawan.
Mengidentifikasi Masalah Kinerja Lebih Dini
Tidak ada perusahaan yang tidak mempunyai masalah kinerja. Masalah kinerja sebenarnya bukan masalah yang besar jika perusahaan dapat menemukan dan memperbaiki atau menyelesaikannya sedini mungkin sebelum mempengaruhi yang lain. Competency management system akan menampilkan dengan jelas perkembangan kinerja karyawan mulai dari awal periode hingga akhir. Penurunan kinerja pun akan dideteksi jauh lebih mudah.
Meningkatkan Budaya Kerja yang Positif
Competency management system juga turut membangun budaya kerja yang positif. Bagaimana caranya? Penilaian kinerja yang efektif dan masalah kinerja cepat diselesaikan akan membantu membentuk lingkungan kerja yang positif. Karyawan pun dapat lebih betah dan nyaman untuk bekerja di perusahaan. Kerja sama yang baik pun akan terbentuk dengan sendirinya jika lingkungan kerja berkembang secara positif.
Meningkatkan Produktivitas & Kompetensi Pekerja
Perpaduan lingkungan kerja yang positif dan dukungan program pelatihan dari perusahaan akan membantu pengembangan produktivitas dan kompetensi karyawan. HRD perlu memahami kondisi kompetensi karyawan terlebih dahulu, barulah menyusun program pelatihan dan pengembangan. Dengan begitu, produktivitas dan kompetensi karyawan bisa langsung meningkat serta akan membantu perkembangan kinerja karyawan.
Memantau kedisiplinan karyawan tidaklah mudah. Dibutuhkan sistem yang memadai dan analisis yang mendalam untuk melakukan hal ini. LinovHR sebagai salah satu vendor software HR dan payroll terpercaya menyediakan competency management system guna mendukung pengelolaan SDM yang lebih komprehensif.
